7月29日訊 利物浦CEO比利-霍根（Billy Hogan）接受采訪，談到克洛普離隊后俱樂部管理結構的變化等話題。

關于芬威集團有意效仿城市集團（曼城母公司）的多俱樂部模式

芬威對多俱樂部模式感興趣，這種模式可以幫助集團在不同地區和市場中實現資源共享和協同效應。芬威選擇收購的俱樂部時沒有特別關注某個國家，而是根據具體情況進行評估。即使將來芬威擁有多個俱樂部，每個俱樂部也都會獨立運營，擁有自己的財務和決策流程。

關于克洛普離隊后俱樂部管理結構的變化

克洛普在離開時為俱樂部提供了充分的準備時間，這使得俱樂部能夠順利進行管理層的調整和過渡。邁克爾-愛德華茲（Michael Edwards）回歸擔任芬威足球CEO，我的職責沒有太大變、將繼續與愛德華茲、理查德-休斯、斯洛特緊密合作。盡管管理層有所調整，但俱樂部的運營策略和目標沒有變化，利物浦將繼續以可持續的方式運營，并致力于每年爭奪獎杯。

關于英超財務公平競爭規則（PSR）

利物浦支持財務公平競爭規則，反對將俱樂部在三年內允許虧損的1050萬英鎊上限提高，各俱樂部應以可持續的方式運營。